¿Qué tiene que cambiar en el sector hidrocarburos para que la sostenibilidad deje de ser promesa y se convierta en resultado? En este debate se enfoca el II Foro Empresarial de Economía circular, a cargo de la Cámara Oficial de Comercio de España en el Perú, en alianza con Gestión.
En este espacio se repensaron los procesos, las cadenas de valor y los modelos de negocio. En breve, algunas novedades.
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¿Confianza en camino?
Datum Internacional presentó los resultados sobre la percepción de los peruanos frente al sector.
El diagnóstico evidencia una distancia larga entre las iniciativas sostenibles y los efectos en el público. Para empezar, la economía circular aún no es vista como una práctica instalada en hidrocarburos: solo un 15.6% considera que se aplica de forma relevante, frente a un 41.5% que tiene una visión crítica (compuesto por “No aplica en absoluto” y “Lo aplica en poca medida”).
A esto se suma un 24.4% que se mantiene en una posición intermedia, lo que sugiere que, incluso donde hay avances, estos no son tan visibles como para consolidar una valoración positiva.
Al respecto, Urpi Torrado, CEO de la encuestadora, se dirigió a las empresas y sostuvo que el paso medular luego de adoptar medidas verdes es comunicarlas.
Pero hay más data. De cara al futuro, más de la mitad de los peruanos encuestados (54%) expresa poca o ninguna confianza en que el sector transite hacia un modelo más sostenible y circular, mientras que apenas un 7.5% muestra confianza alta.
Torrado colocó sobre la mesa, en ese sentido, un elemento coyuntural: “Somos un país en el que, en los últimos años, hemos ido aumentando la crisis de confianza, cada vez la ciudadanía cree menos”.
No obstante, lanzó una precisión: “La percepción hacia el sector es crítica, pero hay disposición a tener confianza siempre y cuando se visibilicen las prácticas”.
Por su parte, Elena Mendoza, presidenta del Comité Asuntos Sociales, Ambientales y de Seguridad del sector hidrocarburos de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía (SNMPE), fue enfática frente a las cifras detectadas: “Como sociedad vemos el panorama como una oportunidad. Este porcentaje de ciudadanía lo que nos está diciendo es que está dispuesta a creer en el sector, pero necesita evidencias. […] No podemos ocuparnos solamente del tema económico y energético, la población necesita conocer cuál es el compromiso directo con la sostenibilidad”.
Hizo hincapié en que la ciudadanía no cuestiona la capacidad técnica del sector, lo que cuestiona es la credibilidad. “Es un diagnóstico duro, pero es una noticia mejor: la credibilidad se construye. […] Tenemos que salir de iniciativas individuales y pasar a iniciativas más sectoriales”, añadió.
¿Cómo va el nivel de confianza en el sector hidrocarburos?
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Voluntad empresarial
En la encuesta también se analizaron las acciones que el público considera clave para que hidrocarburos se encamine hacia el circuito sostenible.
La principal demanda (43.8%) apunta a prevenir la contaminación y mejorar la gestión de residuos y vertimientos, muy por encima de otras opciones.
En un segundo nivel aparecen medidas más asociadas a circularidad clásica, como el reciclaje (27.7%) o la inversión en tecnologías limpias (25.3%). La articulación con comunidades (16.9%) y el cumplimiento de estándares (14.1%) quedan rezagados.
“El tema de prevenir la contaminación ambiental y mejorar el manejo de residuos es, de lejos, mucho más valorado, una acción prioritaria desde el punto de vista de los encuestados”, remarcó Torrado.
¿Qué debe hacer el sector hidrocarburos para sumarse a la economía circular?
En cuanto a las barreras que tiene el sector ante los ojos ciudadanos, los resultados refuerzan la idea de que el problema no es exclusivamente técnico ni económico, sino de voluntad empresarial. La falta de compromiso de las empresas lidera con 24.7%, seguida por la falta de tecnología (21.8%) y los costos (18.8%).
Felipe Cantuarias, presidente de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH), se concentró en ello y resaltó que, durante los diálogos preelectorales con los candidatos a la presidencia, “ninguno de los planes de gobierno tuvo como prioridad a la economía circular”. “Por eso, la sostenibilidad estuvo ausente en el debate público”, agregó.
Describió, por ello, cómo se encuentra el sector ahora: “Tenemos una matriz eléctrica que solo genera el 6% total de las emisiones de CO2. Porque claramente está compuesta más del 40% por gas natural y el otro 60% por energías renovables”.
Así, desde su visión, resaltó que hay un excesivo centralismo del gas natural: “¿Por qué no se instalan las industrias en Arequipa, por ejemplo, si tiene puertos y mejores condiciones? Porque el costo de energía es 70% o 120% más caro porque no hay gas natural”.
Dicho ello, enumeró cuatro componentes para que el sector hidrocarburos fortalezca la confianza de su público: la reducción de emisión de CO2 con el fin de cumplir el compromiso con el acuerdo de París, seguridad energética (portafolio de energías más amplio) para la transición adecuada, la descentralización económica y, finalmente, quitar la idea de que hay una competencia entre energías. “Los hidrocarburos no compiten con las energías renovables no convencionales. […] Todas son complementarias”, aseguró.
Por último, es relevante, con respecto a las cifras, que factores como la débil fiscalización (17.1%) supere ampliamente a la percepción de un marco normativo inadecuado (apenas 0.1%), lo que sugiere que el marco existe, pero su implementación es insuficiente.
El panorama en el sector hidrocarburos.
En resumen, así se ve el panorama de la percepción peruana frente a los hidrocarburos:
Elaboración: Cámara Oficial de Comercio de España en Perú
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Factor difusión
Por su parte, Víctor Melgarejo, director periodístico (e) del Diario Gestión, destacó que la percepción favorable en el sector es aún difusa porque, en muchos casos, los empresarios no se plantean una interrogante: ¿realmente un proyecto se está haciendo porque el grupo de interés lo necesita o porque nosotros creemos que eso necesita?
“El mensaje positivo de la empresa a veces no está. Nosotros contamos historias, pero si la historia no está completa, ¿cómo se informa a los grupos de interés? […] Se debe comunicar no de manera puntual, sino de manera constante», indicó.
Solo resolviendo esta arista se va a “abrir la puerta hacia el optimismo”. En general, dijo, la relación entre la población y las empresas se construye sobre la credibilidad.
“La parte de comunicación en el desarrollo del manejo sostenible es altísima. […] Hay que entender que todo va de la mano”, finalizó.
Cantuarias pidió, en esa línea, no olvidar que las redes sociales configuran un método efectivo para congeniar emocionalmente con diferentes audiencias.
De derecha a izquierda, Lluís Torrent, Elena Mendoza, Felipe Cantuarias y Víctor Melgarejo. (Foto: cortesía de la Cámara de Comercio de España)
