El precio oculto de no priorizar al talento y terminar en rotación porque RR.HH. dice “lo vemos después” | ECONOMIA
Indicadores de talento que no se suelen observar Álvaro Collado, director de Talent Solutions de Adecco Perú, menciona que las empresas suelen subestimar la gestión estratégica del talento en tres aspectos: la experiencia del colaborador, la medición de su desempeño y la planificación de capacidades futuras. A su criterio, muchas compañías se enfocan en indicadores…
