Indicadores de talento que no se suelen observar Álvaro Collado, director de Talent Solutions de Adecco Perú, menciona que las empresas suelen subestimar la gestión estratégica del talento en tres aspectos: la experiencia del colaborador, la medición de su desempeño y la planificación de capacidades futuras. A su criterio, muchas compañías se enfocan en indicadores…
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Esta desconexión entre una “buena contratación” y la permanencia del colaborador revela una brecha más profunda en el mercado laboral. Expectativas que no conversan, promesas implícitas que no se cumplen, liderazgos que no acompañan y culturas organizacionales que no terminan de calzar con las nuevas prioridades profesionales están empujando a muchos trabajadores a replantear rápidamente…
